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Mientras otros equipos pagan 100 millones de dólares por una estrella, el Borussia Dortmund se encuentra a un paso de ganar la Champions League con jugadores de su propia cantera. Aquí te contamos cómo este equipo pasó de estar casi en la quiebra, a liderar el fútbol europeo.
El próximo 25 de mayo, en el estadio de Wembley, Inglaterra, será la final de la Champions League entre el Bayern Munich y el Borussia Dortmund.
El año 2005 el Borussia Dortmund estuvo al borde de la quiebra con una deuda, en el momento más crítico, de 170 millones de euros, segú indican cifras oficiales. Hoy, en cambio, a sólo ocho años de esa pesadilla, la cuenta corriente del club arroja números azules y en dos semanas podría coronarse como el número uno del viejo continente. Una gran historia sustentada en correctas decisiones tomadas por dirigentes que tienen como lema: "El fútbol no es un producto, es cultura".
El peor momento
En 2005 las acciones del Borussia en la bolsa de Frankfurt cayeron en un 80% debido a una pésima gestión que se venía desarrollando desde el '97. Sin embargo, ese mismo año el equipo se corona campeón de Europa a punta de fichajes millonarios que sólo incrementaban el déficit financiero. El grupo estaba en lo más alto de Europa pero casi quebrado.
El club tenía pérdidas por alrededor de 25 millones de euros anuales durante los últimos ocho años (1997 – 2004). La plantilla completa del equipo ascendía a 78 millones con sueldos gigantes a futbolistas que en la temporada 2001 – 2002 habían ganado la tercera Bundesliga de la historia del club. Entre ellos, Rosicky, Metzelder, Frings, Amoroso, Jan Koller, todos bajo la dirección de Mattias Sammer, que con este título se convertía en el primer campeón como jugador y como técnico.
La deuda de 170 millones de euros llevó a los dirigentes de ese momento a vender incluso su propio estadio conocido en esos años como el “Westfalenstadion”. La venta se realizó a la sociedad de inversores Molsiris con la condición seguir utilizando las instalaciones a cambio del pago de un arriendo anual hasta el año 2017. Los cálculos no fueron bien realizados y llegaron a la conclusión que el acuerdo no era sostenible en el tiempo y el club podía desaparecer.
El salvataje
En noviembre de 2004 llega a liderar el club el actual presidente de la Bundesliga, Reinhard Rauball, quien en noviembre de 2005 nombra como director general del club a Hans-Joachim Watzke. Estos dos hombres son fundamentales en la recuperación de la institución.
Con Watzke a la cabeza de esta reinvención, se consideró clave recuperar el estadio. Para ello, llegaron a un acuerdo con los nuevos propietarios del Westfalenstadion que les permitió evitar la quiebra gracias al retraso en los pagos de arriendo de 2005 y 2006, además de negociar la opción de recuperar el 42 por ciento del recinto. A esto hay que sumar un préstamo de 79 millones del banco estadounidense “Morgan Stanley” para sanar las negativas cuentas del Club.
El plan continuó con la reducción de presupuesto principalmente a los altísimos sueldos del plantel. Asimismo, varios inversores apostaban por el club, como es el caso de la empresa de seguros “Signal Iduna” con la que se llegó a un potente acuerdo económico a cambio de que el estadio tuviese un nuevo nombre, el “Signal Iduna Park”.
A estas medidas se sumó la política de potenciar e integrar al primer equipo a juveniles formados en casa, en vez de optar por figuras de renombre. Los años de grandes despilfarros y sueldos exorbitantes habían terminado.
2008, el año en que llega Klopp
Nacido en Sttutgart, el director técnico, Jurgen Klopp, venía de descender con el Mainz dos temporadas antes y a fines de mayo de 2008 oficialmente se transforma en el nuevo DT del Borussia. Con esta contratación se sientan las bases de lo que sería el renacimiento del club.
Las primeras dos temporadas de Klopp ayudaron a forjar un proyecto básicamente austero. El gasto en la plantilla bajó drásticamente a 30 millones de euros y los sueldos más altos ascienden a unos cinco millones al año (Reus, Götze y Hummels), les siguen Klopp con cuatro y Lewandowski con 1,5.
La búsqueda constante de jóvenes talentos, junto a una correcta planificación, trajeron consigo los primeros triunfos. En 2011 y 2012 el club gana consecutivamente la Bundesliga, siendo este último año el que aportó mejores estadísticas. Se mantuvieron invictos durante 28 encuentros y se coronaron campeones con 81 puntos, sólo superado por los 85 conseguidos por el Bayern este 2013.
A esto se sumó recientemente la incorporación de unaimpresionante máquina de entrenamiento diseñada por Christian Güttler, conocida como Footbonaut, que el equipo utiliza desde marzo del 2012, con excelentes resultados. El dispositivo ejercita el control y la velocidad de los jugadores para entregar un pase o disparar al arco, disparándoles hasta 200 pelotas en 10 minutos, a velocidades entre 60 y 120 km/h. y señalándoles como objetivo, mediante luces, alguno de los 64 cuadrantes que los rodean. Aunque su costo es alto (1,3 millones de dólares), los alemanes afirman que la máquina hace el trabajo de 16 entrenadores y 10 futbolistas lanzando pelotas al jugador, por lo que lo ven como una clara inversión.
Los buenos resultados se dan en varios aspectos y no sólo dentro de la cancha. Por ejemplo, el “Signal Iduna Park” es el mayor recinto de la Bundesliga con capacidad para 80.720 personas y tiene actualmente la mayor asistencia de Europa con 80.500 espectadores promedio por partido, más que el Camp Nou y Old Trafford. Sus dirigentes mantienen las entradas a bajo costo porque quieren que al estadio pueda ingresar público de cualquier clase social. Por ejemplo, un abono anual, que da la posibilidad de ver algo así como 70 partidos, cuesta 187 euros para los adultos (alrededor de $115.000 chilenos), mientras que a los jóvenes les cuesta 109 (CL$ 67.000). Según sus dirigentes, esta política de tickets a bajo costo es fundamental porque los aficionados del club lo son todo.
La final de la Champions
El Borussia es la sensación de esta edición de la Champions. Es el único equipo que no perdió ningún partido y ha ganado todos sus compromisos como local. Fue primero de su grupo en la fase de grupos con 14 puntos, en octavos de final eliminó al Shakhtar Donetsk (5-2 global), en cuartos dejó atrás al Málaga (3-2 global), en semi derrotó al Real Madrid (4-3 global). Ahora, que venga el Bayern.
Las expectativas son altas y así lo demuestran las más de 500 mil peticiones de entradas de sus fanáticos según ha informado el club, que no ha dudado en calificar la situación como una "absoluta locura" tomando en cuenta que la ciudad de Dortmund tiene unos 590 mil habitantes.
Estos son los resultados generados por un club que se reinventó sobre la base de un proyecto a largo plazo y no en figuras. Un trabajo enfocado en hallar soluciones donde los equipos millonarios no buscan. Un modelo que, según creo, debería marcar un precedente en la manera de gestionar los clubes y el negocio del fútbol.
Estas estadísticas sólo se le muestran a los usuarios que ya han dado su opinión con un click sobre alguna de las frases rojas destacadas en el texto del artículo.
Hay que mencionar que parte del esfuerzo nace de las reglas de la liga alemana que ayudaron y sentaron base para el buen momento de la liga alemana.
Si me equivoco corrijanme
Pero creo que la bundesliga fijo un tope de gasto para las contrataciones y un tope para el endeudamiento de los equipos. Apareciendo una tonelada de talentos jovenes alemanes. Y evitando el modelo español con equipos endeudados hasta el cuello como el Madrid y el Barcelona.
Fijado por liga todos los clubes tienen la politica del 50+1
el 50+1 del club es propiedad de los aficionados y el resto se da para los grandes socios. Con el beneficio de que son los propios aficionados quienes velan por el club, alejaron las barras bravas y velaron por el espectaculo.
Tercero y nada importante, la campaña de mejoramiento de imagen que hizo el Borusia Dortmund con su lema "Echte Liebe", "Amor Verdadero".
Estas en lo cierto. La liga alemana en general ha tenido cambios profundos. Por ejemplo, el dinero por los derechos televisivos se reparte de manera más equitativa que en España o Inglaterra. Saludos!
Buena columna, la tiene dificil el Borussia en la final, pero si la ganan será un premio al esfuerzo y la buena planificación que han tenido en los últimos años.
De todos modos es seguro que venderán a varias de sus figuras determinantes como es el caso de Götze (y los hinchas ya empezaron a tenerle cierto odio al parecer..)
Excelente ejemplo, sobre todo para países como el nuestro donde no existen los millones, pero si el talento joven en cantidades, para que sea bien desarrollado e incentivado por los clubes nacionales. Ojalá sea el inicio de una masificación en esta nueva forma de ver este deporte.
Son secos los del Borusia, en especial la hinchada, es admirable como animan todo el partido. Igual, no estaríamos hablando de ellos si no fuera por ese fuera de juego mutante contra el Málaga jej.
El partido que perdió en Madrid no cuenta como pérdida?
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